БлагоДарное

Что помогает приходить к общему согласию

Постоянная практика вече постепенно приводит к пониманию, какие факторы способствуют достижению общего согласия, а какие мешают. Так что практика, практика, и ещё раз практика :)

Поговорим сначала о том, что способствует.

Понимание главной цели вече (достижение согласия). Когда люди только начинают практиковать вечевую форму управления, или в существующее вече добавляются новые участники, часто оказывается, что у присутствующих людей разные цели. Те, у кого есть управленческий опыт, стремятся к быстрому принятию эффективных решений. Кто-то приходит самоутвердиться, поднять свою значимость. Кому-то важно просто высказаться (и пообширнее) по каждому вопросу – для него это просто возможность общения, а принимаемые решения почти не имеют значения. Такое вече поначалу напоминает известную басню «Лебедь, рак и щука». Хорошо, когда среди участников есть человек, ясно понимающий суть вече, олицетворяющий его дух. Поначалу именно такой человек должен исполнять обязанности председателя. Он вовремя и корректно напоминает участникам о правилах вече, и об их общих целях. Помогает выработать нужный настрой – спокойствие и доброжелательность. По мере приобретения опыта принятия решений на вече, при условии соблюдения его правил, происходит постепенная сонастройка его участников. Когда достаточный опыт всеми участниками накоплен, вече начинает, по сути, поддерживать само себя. Даже если выбранный председатель на таком вече не имеет соответствующего опыта, вече успешно функционирует. На первый план выходит именно достижение общего согласия, а не реализация своих личных интересов.

Уважение друг к другу. Это еще одна основа, без которой в поселении невозможно построить вечевую форму управления. Даже не знаю, нуждается ли это в расшифровке. Уважение друг к другу проявляется на каждом этапе вече. Уважение при рассмотрении предложений по повестке дня. Вече может отложить более срочные вопросы, чтобы рассмотреть тему, крайне важную для одного или нескольких участников. Уважение при обсуждении. Не перебивать. Не высказывать оценочных суждений относительно мнений других людей (не критиковать). К сожалению, мало кто способен во всех ситуациях вести себя корректно, пока не накопится соответствующий опыт. Опыт уважения человека (соседа) :) Уважение при принятии решения. Это дается особенно непросто. Когда на обсуждение вопроса, потрачено 1,5 часа, решение наконец-то сформулировано и вопрос поставлен на голосование, кто-нибудь может сообщить «а я сомневаюсь». Поначалу, если всем участникам удалось не начать после этого громко кричать и ругаться – это уже хороший результат :-))) Со временем, такие ситуации воспринимаются гораздо спокойнее. Участники искренне стараются вникнуть в суть сомнений. Тогда и решения начинают формироваться быстрее.

Способность и готовность слушать и слышать других людей. Сама эта способность вытекает из предыдущего пункта, из уважения. Оказывается, что вече – это практически единственная форма общения, которая учит слушать по-настоящему(!). При обсуждениях в форме дискуссий, люди часто перебивают друг друга. Лидируют самые активные, т.е. самые болтливые :), а те, кто не хочет «лезть в драку», сидят в сторонке. Конечно, обучаясь в вузе, или находясь на научной конференции, мы тоже слушаем оратора, не перебивая. Но при этом, во-первых, мы можем заниматься своими делами (или витать в своих мыслях), а во-вторых, нам с оратором совершенно не нужно в итоге выработать какое-то важное для нас общее решение. Очень интересно наблюдать, как мучается человек, попавший на вече, когда ему хочется немедленно(!) сообщить всем свою точку зрения, а до него еще 5 человек и все говорят так меееееедленно)))…

Положительный опыт решения вопросов. На мой взгляд, каждое совместно принятое решение, повышает успешность вече. Когда люди только собрались вместе, и им предстоит решать общие вопросы, они испытывают некоторую нервозность. Все они осознают, насколько разные участники сидят в кругу. Насколько у них разное мировосприятие и интересы. Каждый задает себе вопрос – «а удастся ли вообще хоть когда-нибудь договориться??» Когда же у вече уже есть 30 совместно решенных вопросах, то по поводу решения 31-го все испытывают совершенно философское спокойствие – решится, куда он денется :). И именно благодаря спокойствию(!) согласие достигается ещё быстрее :).

Своевременность и регулярность созыва вече. Регулярность. Вече должно быть рядовым, привычным и комфортным событием. Если оно назначается хаотически или проходит очень редко, если оно само по себе является «Событием» с большой буквы, возникает много лишних эмоций, которые мешают достижению согласия. Когда вече проводится регулярно и предсказуемо, нужный настрой у участников возникает почти автоматически (ну, вы помните теорию про условные рефлексы). Своевременность. Вече должно собираться с такой частотой, чтобы успевать решать вопросы по мере их поступления. Если в поселении за год возникает один общий вопрос, то 3-6 вече для его решения, пожалуй, будет достаточно. А если общих вопросов, требующих решения – уже хотя бы десять :), а вече раз в квартал, достигнуть согласия даже по части из них будет тяжеловато. Когда вопросы накапливаются, участники начинают торопиться с решениями. Кто-то из-за этого склоняется к компромиссам, кто-то начинает оказывать давление на других. Дух вече нарушается. Возникает нервозность. Вместо стремления к общему согласию возникает стремление «хоть что-то уже решить». Поэтому внимательно наблюдайте, как частота проведения вече соотносится у вас с количеством вопросов. Выбирайте, как часто вам нужно собираться, чтобы достигнуть спокойной атмосферы. В то же время если вече проводится чаще, чем это реально необходимо, может увеличиваться количество «пустых» разговоров. Вам это тоже не нужно. У нас в настоящее время вече проходит один раз в неделю.

Анастасия Жукова, 2011